1on1
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1on1フィードバック実践ガイド — 受け入れられる伝え方と6つのフレームワーク
1on1フィードバック実践ガイド — 受け入れられる伝え方と6つのフレームワーク はじめに 「フィードバックしても部下に響かない」「1on1でどこまで踏み込んでいいか分からない」——管理職から最も多く聞かれる悩みの一つがフィードバックです。…
1on11on1と評価面談の違いと使い分け — 目的・頻度・進め方を混同しないための実務ガイド
1on1と評価面談の違いと使い分け — 目的・頻度・進め方を混同しないための実務ガイド はじめに 「1on1で評価の話をしてもいいですか？」「評価面談の場で業務の悩みを聞いてもいいですか？」——このような質問は、1on1を導入したマネージャ…
1on1人事異動・組織変更後の1on1設計と引き継ぎ — 新任マネージャーと転入メンバーの関係構築ガイド
人事異動・組織変更後の1on1設計と引き継ぎ — 新任マネージャーと転入メンバーの関係構築ガイド はじめに 人事異動や組織再編が起きると、1on1の関係がリセットされます。これまで積み上げてきた「信頼」「メンバーのコンテキスト」「進行中の課…
1on11on1とキャリア面談の使い分けと設計 — 月次の関係構築と半期のキャリア対話を組み合わせる実践ガイド
1on1とキャリア面談の使い分けと設計 — 月次の関係構築と半期のキャリア対話を組み合わせる実践ガイド はじめに 「1on1でキャリアの話をどこまでしていいのか」——1on1を導入したマネージャーからよく出てくる質問です。 逆のパターンもあ…
1on11on1でメンバーを深く理解するために — プロフィール・スキル・バックグラウンド情報の活用法
1on1でメンバーを深く理解するために — プロフィール・スキル・バックグラウンド情報の活用法 はじめに 1on1の質は、上司がメンバーのことをどれだけ知っているかに大きく左右されます。「名前と担当業務を知っている」という程度の理解で臨む1…
1on11on1導入ガイド — 初めてでも失敗しない準備と5ステップ導入手順
1on1導入ガイド — 初めてでも失敗しない準備と5ステップ導入手順 はじめに 「1on1を導入したいが、どこから始めればいいか分からない」「管理職に納得してもらえるか不安」——こうした声は、1on1の導入を検討している人事担当者から多く聞…
1on11on1の頻度と時間はどう決める？ — 週1・隔週・月1それぞれの使い方と30分・1時間の使い分け
1on1の頻度と時間はどう決める？ — 週1・隔週・月1それぞれの使い方と30分・1時間の使い分け はじめに 1on1を始めようとするマネージャーから「どのくらいの頻度でやればいいか」「何分やればいいか」という質問は必ず出てきます。正解は一…
1on11on1面談が機能しない7つの失敗パターンと改善策 — 形骸化を防ぐ実践アプローチ
1on1面談が機能しない7つの失敗パターンと改善策 — 形骸化を防ぐ実践アプローチ はじめに 「1on1を導入したが、なんとなく形骸化している」「部下との話が弾まない」「やっているが何が変わったかわからない」——こうした声は、1on1を導入…
1on11on1 の面談記録の書き方と活用法 — 記録がマネジメントの質を決める
1on1 の面談記録の書き方と活用法 — 記録がマネジメントの質を決める はじめに 「1on1 は毎月やっているが、記録は取っていない」「メモを取っても見返さない」という管理職は少なくありません。 1on1 での会話は、部下のコンディション…
1on11on1 で離職を予防する「3 つの問い」と心理的安全性 ― Edmondson 理論と 6 軸サーベイの実装
1on1 で離職を予防する「3 つの問い」と心理的安全性 ― Edmondson 理論と 6 軸サーベイの実装 はじめに 「1on1 をやっているのに離職が止まらない」 ―― 多くの管理職が直面する壁です。1on1 を「業務進捗確認」や「上…
1on11on1 が形骸化してきたら ― 続かない 5 つの原因と立て直しガイド
1on1 が形骸化してきたら ― 続かない 5 つの原因と立て直しガイド はじめに 1on1 を導入した企業の 約 6 割が「半年以内に形骸化した」と感じている ―― これは現場でよく聞く感覚値です。導入時の研修や運用ガイドは存在しても、「…
1on11on1ミーティングの進め方 — 離職予防に効く質問例20選
1on1ミーティングの進め方 — 離職予防に効く質問例20選 はじめに 「1on1をやっているが、雑談で終わってしまう」「何を聞けばいいか分からない」。管理職から最も多い相談の一つです。 1on1ミーティングは、正しく運用すればチームの離職…