まず、話し合う課題を絞る
ストレスチェックやパルスサーベイを職場の傾向を知る材料に。個人の退職を予測するのではなく、働き方を振り返ります。
WORKPLACE RETENTION
人が辞めてから理由を探す。その繰り返しを見直す。
調査、1on1ミーティング、育成。それぞれを実施していても、次の行動が決まらなければ職場は変わりません。組織の声を聴き、話し合い、学びを支える運用を、自社の課題から組み立てます。
現在の管理方法や困っている場面をお聞かせください。使いたい機能からご相談いただけます。
YOUR CHALLENGES
こんな場面で、
立ち止まっていませんか。
- 退職が続いても、採用以外の打ち手が整理できていない
- 調査の担当、管理職、人事で課題の捉え方が揃っていない
- 取り組みを増やしたものの、振り返る担当や時期が決まっていない
WHAT YOU CAN DO
組織の定着と職場づくりで、
日々の運用をこう変える。
日々の対話を、継続できる形に
1on1ミーティングの会話ガイドや記録で、本人の困りごとと次の行動を確認。必要なときに相談できる外部窓口も検討できます。
成長の機会を、具体的にする
スキルの現状を共有し、次に必要な研修を考える。すべてを一度に変えず、いまの運用に必要な機能から検討できます。
APPROACH
実際には、
こう進めます。
組織の状態を振り返る
ストレスチェックやパルスサーベイを、職場を理解する材料として活用します。
対話の機会をつくる
1on1などの対話を通じ、働き方や支援について話し合います。
小さく改善を続ける
取り組むテーマを絞り、実行したことと職場の変化を定期的に振り返ります。
BEFORE YOU DECIDE
導入を決める前に、
ここを確かめましょう。
いまの運用と照らし合わせ、必要な機能や支援範囲を確認できます。
- 困っている部署・場面と、現在行っている施策
- 情報を確認する人と、改善を進める人
- 最初に取り組む範囲と、振り返るタイミング
QUESTIONS
よくあるご質問
定着の効果を保証しますか？
特定の離職率や改善効果を保証するものではありません。組織の状態を把握し、対話と職場改善を続けるための活用を想定しています。
まずどこから始めればよいですか？
現在の調査や面談の運用を整理し、どの情報を誰が確認して次の行動につなげるかを決めるところから始めます。
LET’S TALK
いまの施策を整理し、次に取り組むことを決めましょう。
まだ要件が固まっていなくても構いません。いま困っていることを整理し、実際の画面で使い方を確認しましょう。